万科、万达结清50亿元旧债，再次指责王健林！

没想到万科、万达也告上法庭。作者 |孙萌编辑刘银平丨余乃、高远山、付 图片来源|野马金融万科和万达这两个中国房地产巨头，实际上因一场老旧的合作纠纷而对簿公堂。据公开资料显示，万科旗下海南万骏管理服务有限公司已就合同纠纷正式起诉大连万达集团、万达地产及万达集团董事长王健林本人。该案定于2025年11月3日在上海第二中级人民法院开庭审理。 图片来源：天眼查01 从“门当户对”到“诉讼” 早在2015年5月，万达与万科领导在北京高调宣布“千亿级合作”：万达集团董事长王健林强调“轻资产、万科要提高” 其业务能力。万科集团常务副总裁于亮称其为“产业联盟的开始”当时双方签署的战略协议中，“住好万科房，逛万达广场”的口号一度引领房地产圈，被认为是房企地产转型合作共赢的标杆案例。但谁能想到，昔日携手合作的商业盟友，五年后却因一份协议而反目成仇。2019年，万达与万科在长影国际达成合作 城市项目。项目规划面积1051平方公里，涵盖影视基地、文旅综合体、高端住宅等业态。它被认为是东北地区的标杆开发项目。万科通过子公司海南万骏管理服务有限公司分两期注资50亿元，收购公司15%的项目股权，主要参与 住宅开发。然而合作之后配给仅持续两年，双方产生分歧：2021年6月，万科终止协议，要求万达返还本金及利息共计13.8亿元。万达认为已支付本金和利息52.4亿元，仅愿意支付8亿元至10亿元的差额。这3.8亿元的差距成为了双方诉讼的导火索。 2023年6月，万科向上海虹口法院申请诉前保留万达资产，大连万达商管股权被冻结。此次股权冻结，直接给万达的上市和REITS基金发行敲上了暂停键。更致命的是万达商管为上市签署的高价对赌协议：如果三年内（2023年底）未能成功上市，万达必须回购投资者持有的380亿股权，并支付12%的利息，相当于股权1287亿元。固定资产。相比双方争议标的资产13.8亿元，高达94倍之多，属于过度冻结。当时，万科的操作可谓是一剑咽喉，无疑直击了万达的七寸。尽管在国务院国资委国家法律顾问刘继鹏的调解下，双方提出了产权互换等出行方案，但未能达成一致，股权冻结一直持续到2025年。通过海万军正式提起诉讼，“万万合作”也进入了关键节点。 02 消费限制令仅取消一天。灾难是武汉万达文旅造成的吗？确实，万达最近遇到了很多问题。这场合同纠纷只是万达困境的冰山一角，现在让71岁的王建林担心的是消费秩序的混乱选项限制正在酝酿中，但很快就被提出了。 9月28日，当“限购令”风波正闹得沸沸扬扬时，万达集团一位内部人士对多家媒体回应称：“这次是因为万达旗下企业之间发生了经济纠纷，限购令才一天就被取消了，看来万达的行动能力还是很强的。万达集团陷入财务困境已有两年多了，王健林就是 曾受过三次处决的人。这是首次抑制高消费。该限制消费令由甘肃省兰州市中级人民法院下达，案号为（2025）甘01智会第249号。收债人名单上除万达集团、万达地产集团有限公司投资有限公司外。来源：天眼查 2017年万达集团出售昆明旅游项目13个ltura及融创中国76家酒店合计超过600亿元。但万达并没有放弃文旅项目的野心。 2021年，万达拿下武汉万达文旅项目，总投资500亿元，旨在打造集文化、旅游、商业等功能于一体的大型综合体。新项目不能缺少启动资金。当然，这笔钱不是自己掏腰包，而是来自光大信托，而光大信托有光大集团、甘肃省国资委、甘肃省财政厅、天水市国资委支持。同年6月，万达将武汉万达文旅49%的股权转让给光大信托100%持股的武汉宇创股权投资有限公司，并承诺51%仍保留在光大信托手中。也就是说，万达将股权资产委托给光大信托，以实现e 融资和其他相关信贷活动。事实上，它是公开部分和实际债务，该项目的实际控制人仍然是万达。来源：Can gallery 双方合作愉快，但近年来，由于万达集团经营问题，武汉万达文旅项目进展缓慢。有报道称存在停工和交货延误的情况。雇主自然不想遭受损失，于是提起诉讼。光大信托与万达的诉讼不止一桩。 2023年7月，光大信托向法院申请诉前资产保全，请求冻结万达地产、万达集团名下银行存款2.9亿余元，或查封、占用等值财产。法院经审查认为符合法律规定，冻结了万达集团的账户。 03 执行金额突破52亿元，300票万元债务超额完成目标1.86亿元，使万达和王健林处于受克制的被动局面，反映出万达的债务和流动性压力。天眼查信息显示，万达集团现有被执行人信息10条，被执行金额合计52.63亿元。执行法院包括北京金融法院、上海金融法院、兰州中级人民法院、郑州中级人民法院等，单次执行费用超过1亿元，最大的超过24亿元。立案时间集中在2025年。 图片来源：天眼查案件大部分未公开、申请执行。仅有十分之一的执行案件中披露了个人信息。在（2025）渝87知第3849号案件中，中国银行（601988.sh）成都锦江分行向成都金融法院申请执行。人被执行人为万达集团、万达地产、成都青白江万达广场房地产有限公司，目标执行费用为3.31亿元；申请冻结万达地产1亿元股权金额；并向成都青白江万达广场房地产有限公司及其法定代表人宁佐夫、万达地产及其法定代表人刘诗文申请限制高消费。万达地产和刘诗雯此前多次受到身高限制。天眼查披露的信息显示，万达地产目前有129条限高信息；失信被执行人信息5条，涉案金额12.07亿元；落实被执行人信息424条，总价值18.62亿元。刘诗雯2025年以来已发79条身高限制上海国际在执行申请人信息中还发现了上海信托有限公司（简称“上海信托”）。根据（2024）沪74民初案第474号，上海信托因财务合同纠纷起诉万达集团、万达地产、天津静海万达房地产开发有限公司，并于2025年8月执行赔偿4.08亿元。此外，万达名下还有47条股权冻结信息，股权以万达、万达名下共有。 其附属公司。 9月1日，万达旗下两家金融机构分别新增一条股权冻结信息。上海万达互联网金融服务有限公司（简称“万达互联网金融”）和上海万达小额贷款有限公司（简称“万达小贷”）累计冻结金额分别为85.63亿元和8.4亿元。万达商管是万达集团的主业，万达集团持股40%。《小债市场观察》发布的信息显示，2023年三季度末，万达商管总资产6115.83亿元，总负债3033.6亿元，净资产3082.24亿元，资产负债率为49.6%。在今年6月24日《新财富》发布的2025年财富500强排行榜中，王健林、王思聪父子以588.1亿元的身家位列第51位。相比去年的1408.4亿元，他们的身家已经过半，排名也从第9位下降。资料来源：Could Gallery 万达的债务危机很大程度上源于其早年签署的《对赌协议》。 2014年，大连万达商业管理集团股份有限公司（简称“万达商业”）在香港上市，但股价表现并不完美，市盈率接近5倍。在2015年牛市背景下，不少实体企业楼盘均价转数比高达数十倍。王健林认为，万达的商业价值。两年后，万达商业撤出香港，并签署了对赌协议。其与投资者签署协议，承诺若2018年8月底前未能在A股市场上市，将回购全部股权，并支付年利率10-12%。该条款最终被触发，让万达面临数百亿的付款压力。 2018年1月，万达商业引入腾讯、苏宁、京东、融创、融创四家战略投资者，以340亿元收购其在香港退市时投资者持有的14%股份。王健林承诺在1-2年内清算房地产业务，不再参与房地产开发，成为一家纯粹的商业运营和管理公司。由此，万达商业一分为二，成立万达地产和万达商管d 独立。根据签署的协议，万达商管最迟必须在2023年10月31日之前完成A股上市，否则将向投资者支付最多约440亿元本息。这一系列对赌交易造成了巨大的债务压力，迫使万达大规模出售关​​键资产筹集资金，最终导致公司流动性持续承压，陷入债务困境。 04一年“甩卖”85个万达广场后，王健林还有多少筹码？王健林这两年的生活一定很艰难。他从过去“买买买”的扩张者，变成了“卖卖卖”的消防队长。从2023年开始，万达将分期向中国如意和北京万达投资股东转让万达电影51%的股权。至此，王健林和万达集团基本失去了对曾经亚洲最大企业的控制权。奥维连锁剧院。本次交易将带来约60亿元的回报。早在2019年，万达集团就计划出售其金融资产，并为其控股的百年人寿保险公司寻找买家。但销售过程一波三折，至今仍未有动静。但2024年百年人寿增资后，地方国企成为第一大股东，万达集团退居第二位，这意味着其在金融投资领域开始节节败退。资料来源：Gallery 2024年是万达资产出售的“大年”。最引人注目的是万达广场的批量易主。收购方包括新华保险、阳光人寿等，除了在2024年转让共计26个万达广场外，还出售了美国传奇写真股份，并以1.6亿英镑出售了英国豪华游艇制造商圣汐国际。 2025年4月，万达还出售了万达酒店管理公司同程旅游24.97亿元。 《财联社》报道称，本次交易可为王健林带来15亿元现金分红。今年5月26日，多家媒体报道称，五家主要“收购”将组成合资公司，收购大连万达商管旗下48个万达广场100%股权。收购方包括太盟（珠海）管理咨询合伙企业（有限合伙）（简称“八盟珠海”）、高和丰德（北京）企业管理服务有限公司（“高和丰德”）、腾讯控股有限公司、北京熊猫商业管理有限公司（“熊猫”）、阳光人寿保险股份有限公司（“高和丰德”）、阳光人寿保险股份有限公司（“高和丰德”）。 阳光生活》）。今年以来，万达广场已累计销售85个。据国家市场监管总局5月21日发布的最新信息显示，此次交易无条件新来者。如果48个万达广场的交易最终完成，或将帮助前房客王健林缓解现金流危机。据第一财经2024年5月报道，知情人士称，当时万达集团拥有近300个自有广场。按照万达广场此前已售物业的价值计算，每个广场价值约15亿元，300个广场的估值应在4500亿元左右。考虑到此前出售的约26个万达广场和本次出售的48个万达广场，万达集团旗下的万达广场应该超过220个。 “此次参与收购48座万达广场的投资者中，派格亚洲、高合资本等作为私募股权投资机构，也有不少控制目标公司的案例。收购万达广场可能是看中万达广场在商业地产领域的价值和潜力，为退出、证券化等退出时完成投资套现做准备。”中国企业资本联盟副理事长白文曦表示。来源：画廊能卖掉这么多资产，王健林还打几张牌？万达的流动性危机什么时候才能克服？万达广场仍然是最大、最难的一张牌。截至2025年9月，万达集团尚有520个在运营的万达广场，其中自有200多个。万达广场的持续运营 租赁和收入是应对当前债务危机、保持现金流稳定的最重要保障。这也将是其推动“轻资产”战略转型、与投资者洽谈的主要底气。万达商管四次提交申请表均未果，未来榜单之路充满迷茫。 2025年第三季度，万达商管短期债务662亿元，现金133亿元 元，流动性缺口529亿元。但年租金超过500亿元的经营能力依然是坚定的信心。 2023年底引入600亿注资后，王健林在珠海万达商管的持股比例从60%下降至40%，失去控制权。不过，股权被稀释后，上市赌博的压力有所减轻。事实上，王健林还没有“放弃”——万达集团海外投资公司仍有24家存在，包括万达商管、万达互联网金融、万达文化、百年人寿、万达小贷等，其中15家持股50%以上，王健林控制的公司有76家存续。除了50亿的旧债之外，这位老将还能在债务到期前动用自己的棋子吗？您认为万达会在审判与自卫之间找到新的出路吗？欢迎在评论区留言。返回搜狐查看更多